New Delhi: Styret i Jindal Stainless Limited (JSL) kunngjorde i dag selskapets ureviderte økonomiske resultater for tredje kvartal av regnskapsåret 2022. JSL fortsatte å generere lønnsom vekst gjennom bruk av eksportmarkeder, samtidig som den opprettholdt den generelle år-over-år. salg.En skarp produktportefølje skreddersydd for markedsbehov hjelper selskapet å forbli fleksibel og lydhør overfor kundenes behov.På konsolidert basis var JSLs inntekter INR 56,7 crore i Q3 FY 2022. EBITDA og PAT var INR 7,97 milliarder og INR 4,42 milliarder henholdsvis.JSLs egne inntekter, EBITDA og PAT økte med henholdsvis 56 %, 66 % og 145 %.Per 31. desember 2021 er netto ekstern gjeld INR 17,62 milliarder og gjelds/egenkapitalandelen er 0,7.
Selskapet har opprettholdt sin sterke posisjon innen heis- og rulletrappsegmentet.Ved å dra nytte av bullish etterspørsel fra industri- og byggesektoren, jobber JSL også tett med ulike offentlige infrastrukturprosjekter der rustfritt stål er det foretrukne alternativet i livssykluskostnadsmetoder.I et forsøk på å øke andelen verdiøkende produkter, økte JSL salget av spesialkvaliteter (f.eks. dupleks, superaustenittisk) og riflede innsatser.Selskapet leverer spesialtilpassede og verdiøkende kvaliteter til blant annet Dahej Desalination Plant, Assam Bio Refinery, HURL Fertilizer Plant og Fleet Regime Nuclear Projects.Mangel på halvledere i personbilsegmentet og svak etterspørsel i tohjulssegmentet førte imidlertid til en liten nedgang i bilsektoren dette kvartalet.Rør- og rørsegmentet så også en liten nedgang på grunn av lavere markedsetterspørsel enn forventet og høyere råvarepriser.
Som svar på subsidiert import av rustfritt stål fra Kina og Indonesia, som nesten har doblet seg siden begynnelsen av året, har JSL strategisk økt sin andel av eksporten fra 15 % i 3. kvartal 2021 til 26 % i 3. kvartal 2022. Den årlige andelen av innenlandsk eksport i omsetning for kvartalet er som følger:
1. Virkningen av moratoriet på CVD på rustfrie stålprodukter fra Kina og Indonesia i unionsbudsjettet for 2021-2022 har skadet den innenlandske industrien.Importen av flatprodukter i rustfritt stål økte med 84 % i de første ni månedene av regnskapsåret 22 sammenlignet med gjennomsnittlig månedlig import i forrige regnskapsår.Mesteparten av importen forventes å komme fra Kina og Indonesia, som er opp henholdsvis 230 % og 310 % i 2021-2022 sammenlignet med deres månedlige gjennomsnitt for 2020-21.Budsjettet for 2022, utgitt 1. februar, støttet igjen fjerningen av disse tariffene, tilsynelatende for å holde høye metallpriser nede.Mellom 1. juli 2020 og 1. januar 2022 økte skrapprisene på karbonstål med 92 % fra 279 USD/tonn til 535 USD/t, og prisene på rustfritt stål (304 grade) økte med 99 % – fra 935 euro per tonn til 535 amerikanske dollar per tonn.1860 per tonn.Andre råvarer som nikkel, ferrokrom og klump jernmalm steg også i pris med ca 50%-100%.Råvareprisene fortsatte å stige i Q3 FY 2022, med nikkel opp 23 % år-over-år og ferrokrom opp 122 % år-over-år.Fra 1. juli 2020 til 1. januar 2022 økte prisene på ferdige rustfrie stålprodukter som kaldvalsede coils av klasse 304 med 61 %, men denne økningen var lavere enn økningen på 125 % i Europa og USA.som utgjorde henholdsvis 73 %.I Kina steg prisene med 41 %.Beslutningen om å fjerne tollsatser vil påvirke overlevelsen til MSME-produsenter av rustfritt stål, som står for 30 % av produksjonsøkosystemet, på grunn av økte subsidier og dumpet import.
2. CRISIL Ratings har oppgradert JSLs langsiktige bankfinansrating fra 'CRISIL A+/Stable' til 'CRISIL AA-/Stable' og bekreftet sin kortsiktige bankfinansrating til 'CRISIL A1+'.Oppgraderingen reflekterer en betydelig forbedring i JSLs forretningsrisikoprofil og fortsatte forbedringer i selskapets driftsresultat drevet av forbedret EBITDA per tonn.India Ratings and Research oppgraderte også JSLs langsiktige utstederrating til 'IND AA-' med stabile utsikter.
3. Selskapets søknad om fusjon med JSHL venter på godkjenning hos Hon'ble NCLT, Chandigarh.
4. I desember 2021 lanserte selskapet Indias første varmvalsede ferritiske ristplate i rustfritt stål under merkenavnet Jindal Infinity.Dette er Jindal Stainless sin andre oppføring i merkevarekategorien, etter lanseringen av det fugede rustfrie stålrørmerket Jindal Saathi.
5. Fornybar energi og ESG-innsats: Selskapet har vellykket implementert CO2-reduksjonsprosesser som generering av dampspillvarme, bruk av biprodukt koksovnsgass i oppvarming og glødeovner, resirkulering av avløpsvann i industrielle prosesser, og mer stålgjenvinning.skrapmetall, og distribuere elektriske kjøretøy i innenlands transport.JSL ba om tilbud fra leverandører av fornybar energi på forespørsel og mottok anbud, som for tiden er under evaluering.JSL ser også etter muligheter for å produsere og bruke grønt hydrogen i sin produksjonsprosess.Selskapet har til hensikt å integrere den sterke strategiske strukturen til ESG og Net Zero i sin overordnede bedriftsstrategi.
6. Prosjektoppdatering.Alle prosjekter for å utvide eksisterende felt annonsert i 1. kvartal 2022 er i rute.
På kvartalsbasis steg omsetningen og PAT for tredje kvartal 2022 med henholdsvis 11 % og 3 % på grunn av stigende globale råvarepriser.Selv om 36 % av hjemmemarkedet er okkupert av import, har JSL klart å opprettholde lønnsomheten ved å forbedre produktutvalget og eksportplanleggingen.Rentekostnadene i Q3 FY 2022 var INR 890 crore sammenlignet med INR 790 crore i Q2 FY 22 på grunn av høyere arbeidskapitalutnyttelse i Q3.
For 9M var PAT for 9MFY22 INR 10,06 milliarder og EBITDA var INR 20,3 milliarder.Salgsvolumet var 742 123 tonn og selskapets nettoresultat var 14 025 millioner Rs.
I en kommentar til selskapets resultater sa Abhyudai Jindal, administrerende direktør i JSL: "Til tross for hard og urettferdig konkurranse om import fra Kina og Indonesia, har en gjennomtenkt produktportefølje og evne til å fremskynde eksporten hjulpet JSL til å forbli lønnsomt.muligheter til å bruke rustfritt stål for å opprettholde vår konkurransefordel og øke markedsandelen vår i både nasjonale og internasjonale markeder.Det sterke fokuset på finansiell forsiktighet og sterke driftsprinsipper har tjent oss godt, og vi vil fortsette å formulere vår forretningsstrategi basert på markedsdynamikk."
Etter den vellykkede lanseringen av flaggskipet på nettportalen Orissa Diary (www.orissadiary.com) i 2004. Vi etablerte senere Odisha Diary Foundation og det er nå flere nye portaler som India Education Diary (www.indiaeducationdiary.in), The Energia (www.theenergia.com), www.odishan.com og E-India Education (www. .eindiaeducation.com) får mer og mer trafikk.
Innleggstid: Jan-06-2023